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相信自己总有办法 此时,人们往往刻意回避争端,对协议的细节未加深究,异想天开地认为“眼下暂且保持一致”“之后有问题再想办法”。原来,这种手术不能立即见效。”“这个报价很合理,不是吗。不要等到加薪评定的前一天才想到要发送邮件,那样会让人看起来感觉是你临时抱佛脚,要以此为借口要求加薪一样。关于时间问题,这里还有一点考虑。顺便提一下,如果你不在乎谈判就此陷入僵局,那我更加不在乎。 ” 注意要在何时以何种方式建立融洽关系,考虑如何去做以及是否有好处。她会让它们组成一个团队,合力取得最好的结果。《何谓管理》,史蒂芬。 .罗宾斯〔316油60.0103〕,30130063116出版社2013年出版。2做好万全的准备一一让自己在谈判场合内的行为处于一个正确的思维框架当中,并为自己准备好其他的备选项。 3以彼之道还施彼身一一在不表露对抗性意味的前提下,尽可能地去模仿对方的行为。 这也就是说,你要去模仿他们的肢体语言,他们的讲话音调,但是要避免说一些对抗性的话语,除非你是在用他们的话来回敬他们(这一点要小心)。
与学习任何新东西相同,你也可以通过搭伴、参加学习小组、找教练或上体验学习课来让进步更快,体会更深。 但是,即便你把上面这些方法都用个遍,我也仍然要提醒你:你一定会有时而前进时而倒退的感觉,没有人能例外。 而且,就算你觉得自己在倒退,实际情况或许也并非如你所想象。 你的感觉从某一个层面看可能是对的,可换一个层面看却又未必。 在心灵的旅途中,我们的感觉有时会与实际情况相反一一明明在前进,可看上去,感觉起来却像是在倒退。 所以,当你止不住担心自己的努力“没有效果”的时候,你可能正在某个你感知不到的领域阔步前进。 我是如何知道这一点的呢。《世界因话语而不同》,盖伊德伊彻(…706此3出6『〕,工016『3151出版社2012年出版。老天。 她一边尊重听众,一边坚持自己的立场,因为她知道如何在压力下保持本心。随后,我又遭遇了一大群要求我捐赠衣物的女士,她们有的要求我把衣物按颜色分类,有的要求我把衣物按尺码分类,有的要求我把衣物按季节分类,还有的完全不接受夏季衣物。 我真的没办法同 时满足所有这些苛刻的要求。 看我这样没完没了地挣扎,朋友们总会问起同一件事:“艾莉卡,你是谈判界的大拿,全世界到处讲课,还做了那么多场培训……你讲的这些东西到底有没有用。 ” 我陷入了沉思。 我已经花费数不清的时间跟医生、律师、保险经纪人和医院行政人员交涉各种事项,也直面了攸关生死的紧要关头,还毫无顾忌地跟几个姐妹展开协商。 从睁眼到闭眼,我都在不停地谈、谈、谈。 那些烂熟于胸的谈判技巧有没有帮我成功应对所有这些情形呢。误解2:准备也是徒劳 谈判学将事前的充分准备视为通向成功的捷径。 “准备充分,胜算八分。 ”可以说谈判学以事先准备为唯一奥义。船长为你防范风险。 还记得第二部分里每一章的最后一句话吗。 四大成员当中的任何一位都不应该“单干”。”那么杰弗里可能就会琢磨了:“他并不真觉得是那么不适,因为他的身体向我倾斜。如果在进行谈判之前没有了解到所有的信息,那么他们会感到不舒服。 他们可能不会喜欢谈判中的冲突,但是他们必须学会如何处理冲突,只有这样才能让双方达成一个理智的谈判结局。 敏感型的人 敏感型的人往往希望确认每一个人都与自己能够达成一致,并想要帮助别人解决问题。
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